米谷取引所

見てわかるように、LinkedInとBingという2つの消費者インターネット業務は、比較的気まずい状況にある。前者は垂直分野のリーダーであるが、横方向に拡張するスペースが限られており、戦略的意義が明らかではない。 後者には理論的には大きな市場空間があるが、Googleという強すぎる相手の重圧の下では、転覆の見込みはない。 長期的には、Microsoftはこれらと自身のTo B業務を結合して、「ゲーム+クラウドコンピューティング」のような相乗効果を生むことしか期待できません。希望はそれほど大きくありません。 むしろその中で最も規模の小さいSurfaceハードウェア事業であり、一定の戦略的潜在力を含んでいる。Alphabetは世界最大の広告プラットフォーム(一つもない)であり、人工知能と機械学習の分野で世界最大の成果を上げている企業の一つでもある。 これらの両方が渾然たるものと言えます。広告はもともと機械学習の最も早く、最も重要な応用シーンの一つだからです。 アルファゴが囲碁のような複雑な知的スポーツで人間を打ち負かしたのは、特筆すべきことであることは言うまでもありません。問題は、アルファボットが囲碁でお金を稼ぐのではなく、囲碁よりも複雑な天気予測やがん治療でお金を稼ぐのでもないということです。 お金を稼ぐのは主に検索エンジンや地図などのシーンに広告を搭載することで、お金を稼ぐ効率は広告のプッシュの精度に依存します。国内の淘系電子商取引業者の金銭化率はわずか4.2%である(天猫スーパーなどの自営業務を差し引いた)。 この数字は、多くの場合、Taobao Partner、TP)に費用を支払う必要があるため、ゴールドラッシュ業者の実際の負担を過小評価しているかもしれません しかし、

センターライン投資家はkラインチャートを見るとき、一般的には周ラインを中心とし、日ラインに基づいて売買ポイントを探す。センターライン投資家は投資家に対する心理的要求が高い短期的な下落で気持ちが悪くなると、追い上げやすくなり、頻繁に操作されます。米科学技術大手の発展ルート:To C/To Bにまたがって、応用シーンを「ハード科学技術」の基礎とする次の章では、米国の大手科学技術会社が2Cと2B市場でどのように協力を形成し、国内資本市場で非常に熱心な「ハード科学技術」業務に進出するかを分析します。

かさばる初代Xbox本体、部品を詰め込みすぎもう一つの重要な方向はビデオ広告です。 中国でも米国でも、ビデオ(ショートビデオを含む)はユーザーの成長率が最も速く、広告費用の割合が最も高くなっているオンラインコンテンツのカテゴリです。 Alphabet傘下のYouTubeは米国最大のモバイルビデオアプリだけでなく、OTT市場での浸透度もNetflixに次ぐ。 近年のTikTokの台頭は、Facebookやインスタグラムのユーザーや収入には大きく影響しているが、YouTubeにはほとんど影響していない。 YouTubeの広告収入がAlphabetの総収入に占める割合も、2017年の7.3%から2021年の11.2%に上昇した。 YouTube有料会員の収入も計算すると、その収入貢献率は15%に達する可能性があると予想されています。2018年、Morgan StanleyアナリストはAmazonの第三者電子商取引業者(広告を含まない)の営業利益率は約20%; 2020年、Wedbushアナリストは、この事業の利益率はすでにAWSの水準、すなわち30%程度に近づいていると推定した。広告収入を加えると、営業利益率はさらに高くなるだけだ。