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Microsoft Azure、Google Cloudなどの競合他社の台頭に伴い、Amazonは積極的にAWSの利益率を下げ、過激な価格設定戦略を採用してクラウドコンピューティング市場での支配を維持する可能性もあります。 このような状況が実現すれば、第三者の電子商取引業者の「乳牛」の役割がより強調される。Amazonに対する2件の訴訟(Fremgen et al v. Amazon,D.C. v. Amazon)))は、前者はまだ証拠提出の段階にあり、後者は無条件に却下されている。 実際、前の訴訟が続いていても、影響は限られています。それは主に電子書籍の価格設定問題に関するもので、Amazonの収入に占める割合が低いからです。米国市場価格のトップ10の会社の中には、TeslaとNvidiaという2つの科学技術含有量が高く、たまに「科学技術大手」と比較される会社もある。 その中で、Teslaの創立者であるElon Muskは最初にインターネット支払いを始めました2013年、有名な投資家とテレビゲストのJim CramerはFang(Facebook、Amazon、Netflix、Google)の組み合わせを提案し、すべての投資家がこれらの「市場を完全に支配している会社」を購入することを推奨した。 2017年、CramerはまたAppleに加入し、2012年、楽天のプラットフォーム取引額と収入の増加率は最大80%に達した。 現在、増加率は依然として50%-60%の区間で高速に増加している。自営電子商取引、第三者電子商取引、クラウドコンピューティングは、Amazonの成長フライホイールの3つの一体を構成しています。自営電子商取引は最もコストパフォーマンスの高い特定の商品を提供すると同時に、プラットフォーム全体のユーザー体験を向上させます。 第三者の電子商取引会社は棚を充実させ、多様な商品を提供する責任があります非営利研究機関ilsr(instituteforself-reliance)の試算によると、2020年、Amazonの第三者電子商取引の営業利益は240億ドル、AWSの営業利益は135億ドル、自営電子商取引の営業損失は150億ドルである。

実際、単純にコンテンツライブラリのサイズを比較すると、Amazonの方が優れており、合計2.6万本の映画と2700本のエピソードの著作権を持っています。2021年末のデータ(Netflixは3600本の映画と1800本のエピソードしか提供できません。 「Netflixのコンテンツ優位性」とは、主に新しいコンテンツ、特に四半期ごとの独占ドラマを指す。 ここ数年、Netflixは積極的にコンテンツ数を減らし、古いコンテンツを廃棄し、新しいコンテンツに焦点を当てている。 一般的に、ベテラン映画ファンはAmazonがすべてをカバーするコンテンツライブラリが好きで、一般ユーザーはNetflixで第一線のエピソードを見たいと思っています。 この観点から見ると、NetflixはAmazonができることをすべてできるわけではなく、そのコンテンツの優位性は多くの人が思っているほど大きくない。楽天のプラットフォーム生態モデルは、収入と利益が主にプラットフォーム取引額の増加と密接に関連していることを決定した。 ここ数年、楽天の収入と利益はプラットフォームの取引額(GMV)とほぼ一致した成長曲線を出た。Meta:(ユーザーと商業化における二重の失敗は落伍を招いた資産管理が短期的に儲かるかどうかは、投資家がどの製品を投資方式として選んだかによって決まります。現段階では、投資家にとって適切な資産管理方式は次のとおりです:Ending Platform Monopolies Act:主導的なプラットフォームの経営者は、利益相反を避けるために、プラットフォーム業務以外の基幹業務を運営してはならない。 簡単に言えば、プラットフォームは非プラットフォーム事業と分離しなければならず、Amazonのように第三者事業も自営事業もある会社が最初に突入します。出典:Google Privacy Sandbox公式サイトThe ACCESS Act:主要なプラットフォームは、データ・インタフェースの技術フォーマットの透明性を維持し、ユーザーが異なるプラットフォーム間で独自のデータを転送して使用できるようにし、異なるプラットフォームの「相互運用性」を実現する必要があります。 プラットフォームはこの「相互運用性」のために合理的な費用を徴収することができる。 つまり、プラットフォームがデータを独占したり、ユーザーが競合他社に移動するのを妨げたりすることはできなくなります。