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2021年4月のiOS 14.5システム更新後、どのアプリでもユーザーのIDFAを追跡するには、まず窓を開けてユーザーの承認を得なければならない。 ほとんどのユーザーがどのような選択をするか考えてみてください。Flurry Analyticsの統計によると、iOS 14.5のアップデートが発表された後、FacebookはIDFAのユーザーを追跡できるようになりました。Alphabet経営陣によると、「私たちは中小企業に……オンラインとオンラインで顧客を獲得する間にシームレスに切り替える能力を提供する予定で、その範囲は近隣地域を大幅に超えるべきだ。」と言いました。 物理的な商品については、Googleは小売業者が在庫ステータス(商品があるかどうか)、配送オプション)自宅への配送/道端での集荷をサポートするかどうか)を表示することを許可しています。 サービスの面では、Googleは一部の地域でチケット予約、ホテル予約、さらにはサービス予約機能を開放しています。 これらの機能は、中国では「現地生活サービス」に分類されることが多く、技術的な含有量が不足しているように見える。 逆に、Googleは強力なアルゴリズム技術(ビッグデータ、機械学習を含むが、これに限定されない)によって、業者とユーザーのマッチング効率を高め、そこから多くの利益を得ている。対照的に、古い相手のSonyの対応はずっと保守的です。会員に無料で最初のゲームを始める予定はありません クラウドゲームサービスはPlayStation本体とPCのみをカバーし、モバイル端末まではまだ伸びていない; 会員がクラウドゲームサービスを利用するコストも少し高くなります。 これは差別化競争というより、仕方のないことです。——Sonyはクラウドコンピューティングの技術的優位性に欠けており、クラウドゲームにはAzureのインフラも使われています。 唯一の利点は、コンテンツの量と品質です この優勢も追いつかれたら、どんな惨劇が起こるか想像できますか? MicrosoftがActivision Blizzardを買収したというニュースが出た時、Sonyが27年かけて築いてきたゲームエコは、危機に瀕している。最後に、私たちはメタの近場電子商取引分野での存在を完全に無視することはできませんが、その存在感は前の2つの大手よりはるかに弱いです。 広告主はFacebookに興味を失っています。ユーザーの年齢が大きく、コンテンツのインタラクティブ性が悪いからです しかし、インスタグラムは依然として魅力的で、2016年に発売されたStories、2021年に発売されたReelsの機能はコンテンツの多様性をさらに高めました。 コロナ禍の間、米国のオンラインストアがインスタグラムで行っているマーケティング活動は向上傾向にあり、ハード広告、ソフト広告(ローカルKOC)配信、コンテンツベースの運営の両方が含まれている。 Googleと同様に、InstagramとFacebookでは、企業が地理的な場所のラベルに基づいて広告を掲載できるようになっています。

収入、利益、市場シェアだけでは、Surfaceはあまり重要ではないようです。 しかし、戦略的観点から見ると、このインテリジェントなハードウェア製品ラインには少なくとも2つの代替できない意味があります:Google Mapsは、オンラインマーチャントに地理的な位置に基づくプロモーションサービスを提供することができる。 Androidプラットフォームで最も人気のあるモバイルAPP(インストールユーザーが20億人を超える))として、Google Mapsはもともと多くのマーチャントの重要な広告配信チャネルである。2018年、Morgan StanleyアナリストはAmazonの第三者電子商取引業者(広告を含まない)の営業利益率は約20%; 2020年、Wedbushアナリストは、この事業の利益率はすでにAWSの水準、すなわち30%程度に近づいていると推定した。広告収入を加えると、営業利益率はさらに高くなるだけだ。

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では、Amazonの日用雑貨業界での拡大は、伝統的な日用スーパーマーケットが大量に倒産し、多くの小売業者が長い間恐れていた「小売終末」――電子商取引業者以外の小売ルートがすべて崩壊することにつながるのでしょうか? 少なくとも今のところ、まだその一歩には至っていない。 2020年から2021年にかけて、アメリカの日用雑貨小売選好指数(RPI)で上位14位にランクされたのは、Amazonだけが電子商取引を大本営とし、残りは老舗チェーンスーパーである。それを考慮しても、淘系業者の負担率はAmazon業者よりはるかに低い。若い消費者が成長するにつれて、インターネットプラットフォームの小型オンライン小売業者への支援はさらに向上する。 中小企業SaaSサービス会社QuickBooksの調査によると、「ミレニアル世代」(80後/90後/00後))の消費者の69%はオンライン情報に頼ってオンライン消費を行い、全体の消費者よりはるかに高い割合を占めている。 彼らが使っているのはもちろん「ビッグファイブ」傘下のプラットフォームだけではなく、Pinterest、Discordのような「特色あるソーシャルメディア」、そしてYelpも含まれています! 、OpenTableのような垂れ流しの情報プラットフォーム。 大衆がレストランを選ぶ、高徳や百度地図で場所を探す、美団や口コミでチケットを購入して決済する――このような消費経路はどの意味でも中国特有の現象ではなく、世界のどの主要エコノミーでもよく見られる。次に、すべての消費インターネット業務の中で、小売電気商業務はオープン頻度が低く、ユーザ基数が小さいものである。 Amazonは財務報告書でユーザー数を発表していないが、国内の淘宝系電子商取引業者のDAU/MAUがマイクロレターやティックトックよりはるかに低いように、ECプラットフォームのDAU/MAUはGoogleやMetaよりはるかに低いと予想している。 米国のインターネット会社は中国の同業者ほどユーザー数とユーザー時間の概念を重視していないが、重視していないわけではない。 メディアとコンテンツビジネスをコントロール可能なコストで運営し、Amazonエコシステムのユーザーベースとユーザー粘性を高めることができれば、価値があるに違いない。

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